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Projektmanagement

Ein professionelles Projektmanagement schafft die notwendige Transparenz und stellt durch strukturierte Führung und Kontrolle sicher, ein IT-Vorhaben erfolgreich zum Ziel zu führen.

Herausforderungen, denen wir uns stellen

Ein Projekt ist ein zielgerichtetes, einmaliges und zeitlich befristetes Vorhaben, welches aus einer Menge von abgestimmten, gelenkten und terminierten Tätigkeiten besteht und durchgeführt wird, um unter Berücksichtigung von Zwängen bezüglich Zeit, Budget, Ressourcen und Qualität ein Ziel zu erreichen. Gerade IT-Projekte stellen eine ganz besondere Herausforderung für jede Organisation dar. Die ständig zunehmende Komplexität der Aufgabenstellungen und Technologien, kombiniert mit stetig wachsendem Termin- und Kostendruck, stellen hohe Anforderungen an alle Beteiligten.

Vorgehensweisen, abgestimmt auf Kundenbedürfnisse

Es gibt nicht «Die» richtige und beste Vorgehensweise und Methodik. Abhängig vom Kunden, dessen Aufbau- und Ablauforganisation, dessen Kultur, sowie den auf das Projekt wirkenden Einflussfaktoren setzen wir die entsprechend passende Vorgehensweise und Methodik ein. Unsere Projektleiter haben das notwendige Know-how, um abhängig von all den genannten Einflussfaktoren, die für den Kunden am besten geeignete Methodik einzusetzen.

Fortlaufende Verbesserung als Grundprinzip unseres Handelns

In unserer Philosophie der Führung von Projektmanagement werden die Werte "inspect & adapt" besonders stark gelebt. In kurzen Iterationen werden die gewonnenen Erkenntnisse reflektiert, analysiert und durch Massnahmen und Verbesserungen fortlaufend adaptiert. Die Vorteile agiler Vorgehensweisen "SCRUM" werden wann immer möglich in unserem Projektmanagement erfolgreich eingesetzt.

Unser Leistungsangebot

Wir unterstützen Sie in der Projektleitung und im Coaching von IT-Projekten oder übernehmen für Sie deren vollständige Leitung. Unser Project-Management gewährt Ihnen die Nachvollziehbarkeit und Rückverfolgung der Anforderungen und deren Umsetzung. Dies führt für Sie zu ständiger Transparenz in der Projektabwicklung bezüglich Kosten, Termine, Umfang und Qualität. Durch das agile Changemanagement können während dem Projekt stets neue Anforderungen umgesetzt werden.

Die InfTec GmbH bietet Ihnen:

  • Durchführung von Projekten nach Scrum
  • Durchführung von Projekten nach HERMES 2003 / 2005 für bundesnahe Betriebe
  • Planung technischer Projekt-Infrastrukturen
  • Führen des Project-Offices
  • Evaluation nach WTO (Tool EVAL+)
  • Systematische Beurteilung von Projektrisiken (Tool RISK+)
  • Planung von Testinfrastrukturen
  • Leitung von Testteams

Standards & Zertifizierungen

Wir legen Wert darauf die Kompetenzen unserer Mitarbeiter hinsichtlich Standards und Zertifizierungen stets auf aktuellstem Stand zu halten!